Vertigo est une organisation fictive imaginée par Le Cyclope : une ESN (Entreprise de Services Numériques) de 65 collaborateurs, 8 à 12 projets actifs, un pipe commercial de 1,6M€. Un cas d'usage représentatif, choisi pour illustrer un problème de pilotage que rencontrent de nombreux dirigeants.
Les données existent mais ne se parlent pas : dérives projet invisibles, coûts du bench non optimisés, décisions tardives. Nous avons choisi une ESN comme terrain d'exemple — mais la même logique s'applique à toute organisation qui gère des projets, des équipes et un développement commercial.