En préparation du comité de direction trimestriel, Marc consulte l'écran Tendances pour analyser les patterns des 12 derniers mois et nourrir sa réflexion stratégique. Contrairement aux autres écrans qui l'aident à piloter le quotidien, celui-ci lui donne la hauteur nécessaire pour anticiper les évolutions de son marché et adapter sa stratégie.

Plusieurs graphiques présentent l'évolution des indicateurs clés : la durée moyenne de signature des deals s'est allongée de 2,3 à 3,1 mois, signe d'un marché qui se tend. Le taux de transformation du pipe s'améliore régulièrement (de 23% à 31%) grâce à une meilleure qualification. La saisonnalité des recrutements apparaît clairement avec un pic en septembre-octobre. L'IA identifie aussi des corrélations : quand le taux d'intercontrat dépasse 15%, le moral des équipes chute et les démissions augmentent 2 mois plus tard.

L'éclairage stratégique : Marc découvre que Vertigo performe mieux sur les deals entre 150K€ et 400K€ (taux de transformation de 38%) que sur les grosses affaires. Cette donnée objective l'incite à revoir sa stratégie commerciale : plutôt que de chasser les contrats à 1M€, mieux vaut multiplier les projets de taille intermédiaire. Il identifie aussi le pattern saisonnier pour optimiser ses campagnes de recrutement.

En résumé : un tableau de bord analytique qui transforme l'historique en intelligence stratégique pour piloter l'avenir.