Le projet Atlas montre des signes de dérive sur le tableau de rentabilité. Marc veut comprendre avant d'appeler le chef de projet. Il clique sur la ligne Atlas pour accéder au détail complet de la mission.
La fiche projet révèle toute l'information : équipe affectée (4 développeurs, 1 chef de projet), planning prévu vs réel, budget consommé poste par poste, temps saisis par collaborateur. Un graphique montre la courbe de burn-rate face au budget initial. Les jalons du projet apparaissent avec leurs dates de livraison. En bas, les commentaires du chef de projet expliquent les écarts : changement de périmètre client validé le 15 février.
Ce que ça révèle : Marc comprend immédiatement que la "dérive" est en fait une extension de périmètre facturée. Il peut rassurer son conseil d'administration et féliciter l'équipe projet au lieu de la sanctionner. L'information contextuelle évite les malentendus et oriente vers les bonnes décisions.
En résumé : un zoom complet qui transforme les alertes en compréhension, les chiffres en contexte métier.